Nous mettons en place un suivi intelligent et automatisé de vos données clés via votre GTB (Gestion Technique du Bâtiment), des relevés manuels ou des outils de mesure complémentaires.
Chaque écart de consommation ou de performance est détecté, tracé et analysé.

• Dérive énergétique,
• Surconsommation par usage ou zone,
• Coûts anormaux ou facturation incohérente.

Nous intégrons également vos contrats fournisseurs (énergie, maintenance, nettoyage, etc.) dans notre monitoring pour anticiper les fins de contrats, ajuster les volumes ou déclencher des renégociations au bon moment.

Un dashboard sur-mesure est conçu pour chaque client :

• Visualisation simple des indicateurs clés (KPI)
• Suivi dynamique des consommations, coûts, écarts, interventions, qualité perçue
• Alignement avec vos priorités : énergie, confort, budget, réglementation, image

Ces tableaux sont accessibles en ligne ou partagés en PDF avant chaque comité de pilotage. Ils constituent la colonne vertébrale de la gouvernance FM que nous mettons en place.

Chaque mois ou trimestre, nous vous remettons un plan d’ajustement opérationnel à trois niveaux :

• • Réglages techniques (température, débits, cycles, GTB)
  • Actions de sensibilisation auprès des utilisateurs (comportements énergivores, bon usage des équipements)
  • Actions de maintenance préventive ou curative pour éviter les dérives techniques

Ces conseils sont priorisés selon leur ROI, leur faisabilité immédiate et leur impact sur vos objectifs.

Nous animons des comités FM réguliers avec vos équipes (mensuels ou trimestriels selon formule) :
Objectif : transformer la donnée en décisions stratégiques.
Lors de ces réunions, nous :

• • • Validons ensemble les résultats,
    • Définissons les prochaines actions,
    • Ajustons la feuille de route,
    • Assurons la transparence complète du pilotage.

Un compte-rendu structuré vous est remis à chaque séance.

Nous ne nous contentons pas de suivre les chiffres :
Nous mesurons l’impact réel des actions engagées sur vos consommations, vos coûts et le confort d’usage.
Chaque gain est valorisé et intégré dans votre plan de progrès FM, mis à jour en continu.
Ce plan devient un outil vivant pour justifier vos investissements, structurer vos priorités, et construire une trajectoire solide vers l’ISO 41001 ou une gouvernance durable.